利益につながる施策設計と、 社内資産化で持続的成長を。月額25万円(税別) / 1ヶ月更新(毎月20日〜25日の期間に合意更新)

外部マーケティング責任者サービス/ 成長設計社

 "提案するコンサル"から、
「現場と経営をつなぐ」マーケティング責任者へ。

新卒採用の
月給水準で、
プロの責任者を。

計画・進捗・判断理由も"一元化された資料"で共有。利益を「伸ばす設計構築」→「実行支援」→「社内で続けられる体制」まで。豊富な実務知識で、一貫して伴走いたします。

01

「透明性」を追求します。

計画・進捗・判断理由を含め、シートで一元管理。必要な人が必要な時に確認できる。マーケティングに関する社内会議や報告も、このシートで一元管理可能。

02

「社内体制」を構築します。

採用支援・教育支援・体制構築まで料金内。このサービスは、ご希望であれば社内にマーケティングチームを育てます。もちろん、パートナー体制の最適化が終着点でもご支援可能。

03

「成長」を数字で納品します。

利益を生む数字を全力で追いかける設計。短期・中期・長期の施策を「切り離さない」。料金以上の圧倒的サービスで完全カスタマイズされたご支援が可能。

SEICHO SEKKEISHASTRATEGY → MANAGEMENT → IN-HOUSE
MONTHLY FEE25万円 / 月・税別275,000円(税込)
FLEXIBLE CONTRACT1ヶ月ごとの更新長期の契約期間に縛られません
ONE SHARED SHEET1枚に、計画と判断を。弊社が設計・管理・更新します

こんな課題はありませんか?

数字に確信が持てない...
競合はどうしてるの...
もっと前へ!でも担当者のタスクが多すぎ...

現代は、毎月のようにできる施策が増えています。明確な「判断基準」や「持続可能なマンパワー」が無ければ、ナンセンスなコストばかり増えてしまいます...

01

何に予算を使うべきか...
この数値の業界相場は...

広告、SNS、WEBサイト、CRM...
事業性と実現見込みを徹底比較します。
取り組む意義と優先順位を解説・実行支援できます。

02

業者の間で、調整ばかり...
担当者が業務過多で疲弊している...

透明化を担保しながら、代理店や制作会社のコンペからディレクションまで丸ごと請け負います。担当者のリソース削減とともに、社内外の担当者が同じ目標へ進める最適化された「計画→実行→評価→改善」サイクルを機能させ監視します。

03

売上は上がったけど、社内で再現できないか...
広告が止まったら赤字転落の危機...

採用・教育・体制構築まで見据え、社内に判断力が残るマーケティングチームを育てます。また、「売上に対する広告費の比率」や「費用対効果の臨界点」など、多角的な指標を元に現状整理や改善が可能です。

支援モデル

マーケティングチームの資産化を見据えた成長設計。まずは利益向上。そして外部マーケティングを会社の力に変えていく。

支援範囲を詳しく見る
01

マーケティング設計

現状分析、市場・競合・顧客理解、KGI・KPI、予算・優先順位を設計。施策ごとに1週間・1ヶ月間・3ヶ月間・6ヶ月間・12ヶ月間の5つの計画へ落とし込みます。
マクロとミクロを連結ししゃない共有することで、不要な不安を削ぎ落とし、やるべきタスクに集中できます。

02

実行管理

担当・期限・成果物・評価基準を明確にし、進捗・品質・予算を管理。成果を評価し、改善・継続・停止を判断します。

03

コンペ・パートナー選定

発注要件の整理、候補先の探索、コンペの実施、提案と費用の比較、選定を支援。採用したパートナーへの指示と評価も行います。

04

インバウンド支援

広告・SEO・SNS・コンテンツ・Webサイトを横断。集客から問い合わせ・購入までを設計し、売上・利益につながる改善を管理します。

05

インハウス化支援

必要人材・採用要件・選考基準を設計し、採用活動を支援。担当者への教育と業務・承認・評価の仕組みを整え、業務移管に伴走します。

06

連絡・調整対応

クライアントとパートナーの情報共有、依頼、指示、確認、調整を営業時間内に行います。経営判断に必要な情報を整理してお届けします。

基本領域はインバウンド。CRM・営業・採用集客への展開は、ご要望と合意した範囲で支援します。制作・設定・日常運用は、貴社またはパートナーが担当します。

リアルタイムのシート共有

進捗が見える。数値の相場も明確にわかる。
だから安心して任せられる。

計画も、進捗も、判断理由も。1枚の共有シートで、同じ景色を見ながら進めます。

共有シートと支援の進め方
施策設計・判断シート記載項目のイメージ
1ヶ月3ヶ月6ヶ月12ヶ月
目的・KPI
何のために、どこまで目指すか
予算・担当・期限
誰が、いつ、どの予算で動くか
進捗・結果
今どこまで進み、何が分かったか
判断・次の一手
続ける理由も、見送る理由も

弊社が更新し、貴社と必要なパートナーへ共有。

料金プラン

料金プランは1つ。
1ヶ月合意更新、縛りなし。

25万円 / 月・税別

275,000円(税込) / 1ヶ月更新(毎月20日〜25日の期間に合意更新)

社内マーケティング部の一員として、「統率」「補佐」「雑務」、立ち回りもオーダーメイド。

契約条件はこちら

成長設計社について

「現場の数字」と「経営の数字」のズレが、多くの課題の根本にあります。
だからこそ、"現場経験のあるプロ"を新卒の月給水準で。

広告運用・SNS運用・サイト制作・各種ディレクションなど、WEBマーケティングにおける豊富な現場経験をもとに、施策を総合的に横断してご支援。現場の数字と経営判断を効率的につなぎます。

成長設計社 / 代表稲橋 勇之介
代表・事業者情報

よくあるご質問

不安が解消されるまで、
何度でも話し合いましょう。

よくあるご質問を、すべて見る
広告運用や制作も含まれますか?

含まれません。弊社は分析・設計・実行管理・評価・教育を担います。広告入稿、日常運用、制作、設定・実装は、貴社またはパートナーが担当します。広告費・制作費・外注費・ツール費用は別途必要です。

何が課題なのか、分からない状態でも相談できますか?

もちろんです。売上や集客の状況、今の施策、社内体制を伺い、何から考えるべきかを整理します。相談だけで契約が成立したり、料金が発生したりすることはありません。

今の代理店や制作会社を変える必要はありますか?

必ずしも必要ありません。既存パートナーの強みを活かし、役割・依頼内容・評価基準を整理します。変更が必要な場合のみ、理由を説明し、コンペや選定をご支援します。

お気軽にご相談を。

新たな成長の兆しが
見つかるかもしれません。

今の状況をお聞かせください。必要な支援と、今は必要ないことを、一緒に整理します。

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