何に予算を使うべきか...
この数値の業界相場は...
広告、SNS、WEBサイト、CRM...
事業性と実現見込みを徹底比較します。
取り組む意義と優先順位を解説・実行支援できます。

外部マーケティング責任者サービス/ 成長設計社
"提案するコンサル"から、
「現場と経営をつなぐ」マーケティング責任者へ。
計画・進捗・判断理由も"一元化された資料"で共有。利益を「伸ばす設計構築」→「実行支援」→「社内で続けられる体制」まで。豊富な実務知識で、一貫して伴走いたします。
計画・進捗・判断理由を含め、シートで一元管理。必要な人が必要な時に確認できる。マーケティングに関する社内会議や報告も、このシートで一元管理可能。
採用支援・教育支援・体制構築まで料金内。このサービスは、ご希望であれば社内にマーケティングチームを育てます。もちろん、パートナー体制の最適化が終着点でもご支援可能。
利益を生む数字を全力で追いかける設計。短期・中期・長期の施策を「切り離さない」。料金以上の圧倒的サービスで完全カスタマイズされたご支援が可能。
こんな課題はありませんか?
現代は、毎月のようにできる施策が増えています。明確な「判断基準」や「持続可能なマンパワー」が無ければ、ナンセンスなコストばかり増えてしまいます...
広告、SNS、WEBサイト、CRM...
事業性と実現見込みを徹底比較します。
取り組む意義と優先順位を解説・実行支援できます。
透明化を担保しながら、代理店や制作会社のコンペからディレクションまで丸ごと請け負います。担当者のリソース削減とともに、社内外の担当者が同じ目標へ進める最適化された「計画→実行→評価→改善」サイクルを機能させ監視します。
採用・教育・体制構築まで見据え、社内に判断力が残るマーケティングチームを育てます。また、「売上に対する広告費の比率」や「費用対効果の臨界点」など、多角的な指標を元に現状整理や改善が可能です。
支援モデル
現状分析、市場・競合・顧客理解、KGI・KPI、予算・優先順位を設計。施策ごとに1週間・1ヶ月間・3ヶ月間・6ヶ月間・12ヶ月間の5つの計画へ落とし込みます。
マクロとミクロを連結ししゃない共有することで、不要な不安を削ぎ落とし、やるべきタスクに集中できます。
担当・期限・成果物・評価基準を明確にし、進捗・品質・予算を管理。成果を評価し、改善・継続・停止を判断します。
発注要件の整理、候補先の探索、コンペの実施、提案と費用の比較、選定を支援。採用したパートナーへの指示と評価も行います。
広告・SEO・SNS・コンテンツ・Webサイトを横断。集客から問い合わせ・購入までを設計し、売上・利益につながる改善を管理します。
必要人材・採用要件・選考基準を設計し、採用活動を支援。担当者への教育と業務・承認・評価の仕組みを整え、業務移管に伴走します。
クライアントとパートナーの情報共有、依頼、指示、確認、調整を営業時間内に行います。経営判断に必要な情報を整理してお届けします。
基本領域はインバウンド。CRM・営業・採用集客への展開は、ご要望と合意した範囲で支援します。制作・設定・日常運用は、貴社またはパートナーが担当します。
弊社が更新し、貴社と必要なパートナーへ共有。
料金プラン
275,000円(税込) / 1ヶ月更新(毎月20日〜25日の期間に合意更新)
社内マーケティング部の一員として、「統率」「補佐」「雑務」、立ち回りもオーダーメイド。
契約条件はこちら成長設計社について
広告運用・SNS運用・サイト制作・各種ディレクションなど、WEBマーケティングにおける豊富な現場経験をもとに、施策を総合的に横断してご支援。現場の数字と経営判断を効率的につなぎます。
よくあるご質問
含まれません。弊社は分析・設計・実行管理・評価・教育を担います。広告入稿、日常運用、制作、設定・実装は、貴社またはパートナーが担当します。広告費・制作費・外注費・ツール費用は別途必要です。
もちろんです。売上や集客の状況、今の施策、社内体制を伺い、何から考えるべきかを整理します。相談だけで契約が成立したり、料金が発生したりすることはありません。
必ずしも必要ありません。既存パートナーの強みを活かし、役割・依頼内容・評価基準を整理します。変更が必要な場合のみ、理由を説明し、コンペや選定をご支援します。
お気軽にご相談を。
今の状況をお聞かせください。必要な支援と、今は必要ないことを、一緒に整理します。